五年前，他投资了个洗车机，现在怎么样了？

Part.1

五年时间，1800多天，能做什么？

对学生来说，五年可以读一个大学，拿一个五年制临床医学文凭出来。
对政府来说，五年是一届政府的任期。
对商业来说，存在五年的小微企业，已经是完胜99%的同类，很成功的事情了。
据数据统计，中国小微企业的寿命，只有3.7年。是的，你没有看错，就是3.7年。在中国，一个中小微公司，能够持续经营五年，已经是个好公司。就是说，一个小微企业，能活过5年，就已经超越了99%的同类，已经是一个成功的企业。
一台无人洗车机，能正常工作运行几年？做无人智能洗车业务，能生存几年？

很多投资人都会关注这个问题。这直接关系到洗车业务投资的长期性收益。
杭州一个汽修店老板，五年前投资了太仆洗车机，现在很着急地找到公司，提出了这样的要求。

Part.2

五年前，赵老板从老家来到杭州，开了一家汽修店，那时候他还是小赵。

为了扩大业务范围，增加营收，他计划在店里增加洗车业务。可一合计，相应的人工成本，让他心有余而力不足。毕竟初创，暂时还无法养活那么多人。思来想去，他购买了一台太仆无人洗车机安装在店里，填补洗车业务的空缺，用来增加经营收入。
早些时候，无人自动洗车机还是个新鲜事物，只零星地出现在某些地方。人们对这个新鲜事物不大感冒。赵老板安装好机器之后，一度不被看好。什么洗车用机器，哪里有人工洗的干净。洗车机洗车，说不定就卡住，车子很危险。车主们宁可花钱去人工洗车，也不愿意用洗车机洗车。这曾经让赵老板压力不小。
起初使用的客户，就是修车后顺便洗车的车主。车修好，顺便清洗一下，几分钟就搞定。很快，这些来修车的客户就爱上了用无人洗车机来洗车。渐渐地，也带动起周围的洗车用户。
最开始的时候，人们对无人洗车消费还陌生不大习惯，来店里洗车的车主，大多是抱着尝试的心态。随着人工洗车涨价，无人洗车机的效率和性价比越来越突出。赵老板的生意也越来越好。
近两年无人洗车机已经成为大众接受并认可的洗车新模式，市场的接受度越来越高。赵老板的无人洗车业务成为他重要的业务收入之一。
太仆公司运营维护经理换了几茬，赵老板的洗车机依然工作如常。真是流水的运维人，不变的洗车机。运行五年来，洗车机除了更换耗材与辅助零件外，没有出现过大的故障问题。

那些运行中的小故障，运维通过电话指导，赵老板就能轻松解决。以至于以后出了小问题，赵老板也懒得联系运维，就自己直接处理了。
对投资人来说，质量品质和保养简便易操作，就省下一大笔成本费用，也是太仆洗车机的一大优势。

Part.3

五年下来成本早就收回，每年光是节省下的人工和能耗成本，折合成收入，就很可观了。

当年的小赵，现在的赵老板笑嘻嘻地算了一笔账：按照杭州一个洗车小工一个月3000工资，两个就是6000元，一年最少就需要7万多。五年下来打底40万的人工成本了。这里外一算下来，省下的可不只是40万了。
运行良好，故障率小，直接就省下了一大维修费用。以前洗车价格是10元，现在涨到15元，营收在涨，而其它支出费用还是不变。

就是说，一台洗车机，经营五年，这生意怎么算都是划算的。
最近，赵老板找到公司，想对无人洗车机进行全面提升，看到公司出了新款的智能洗车机，提出以旧换新。

他盘算着，用旧机器换台新机器，相当于不增加支出，又可以稳赚五年的洗车收益了。

商机无处不在，但商机不会像小说里那样，在某个偶然中发现，而是要建立在一定的商业逻辑和方法论的基础之上的，做生意赚钱也是如此。

我们通常羡慕某人“聪明、有头脑、有眼光”，那到底是什么意思呢？
赵老板五年前投资太仆洗车机的例子，或许是个很好的诠释吧。

接下来的五年，太仆洗车机还会一如既往地赚钱。

指导教练：豁亮联系电话：17608451889