“阿甘厂长”带领残疾员工实现超千万营业额获评感动中国人物后网店营业额增长十几倍

3月4日晚，《感动中国》2022年度人物颁奖典礼上，“阿甘厂长”陆鸿憨憨的笑容感染了所有人。他是一名脑瘫患者，也是营业额千余万的工厂厂长，颁奖辞说他“从不抱怨，只想扼住命运的喉咙，能吃苦，肯奋斗，有担当，似一叶扁舟在激湍中逆流而上”。3月5日，陆鸿告诉北京青年报记者，节目播出后，他的网店后台收到了上千条私信，多是祝贺、鼓励他的，才半天时间，店里的营业额也达到平时一天的十几倍。原来他不够自信，但上过《感动中国》的舞台后，他胆子大了一把，决定向更多人分享自己的创业经历，这样也对这个奖问心无愧。

陆鸿说，一路走来，他遇到过很多困难，但印象中没有哪个特别重，因为他发现从自己身上找原因再去想办法，很多困难都可以解决。“残疾并不可怕，可怕的是很多残疾人认为自己没用，我也希望能激励、帮助更多残疾人。”

感动中国的“阿甘厂长”带领残疾员工实现年营业额超千万元

陆鸿今年45岁，是苏州市缘跃纸制品有限公司的负责人，也被称为“阿甘厂长”。不满一周岁时，一场中毒性脑炎让他成了一名脑瘫患者，他的小脑指挥神经失常，影响了肢体和表情的控制，头也常不受控制地晃动。身体上的“不一样”让陆鸿在找第一份工作时碰了壁，职高毕业时，本该接收他的工作单位拒绝了他。后来，他在叔叔的工厂里学习“敲白铁皮”的手艺，还学会了骑自行车，正是那段骑自行车上班的时光，让他的体态更接近了正常人。

在叔叔的工厂干了两年后，陆鸿辞职了，并从2002年开始创业，他修过自行车，开过报刊亭、电话亭和碟片店，开过专门出售视频素材的网店，又跟店里的顾客学了摄影。2012年，他终于开了自己的照相馆，并苦练修图技术，凭着这一绝活，照相馆的生意越来越好。不少顾客总问他要和照片配套的相册，陆鸿和妻子商量后决定自己制作相册，从家庭作坊做起，一步步发展成了如今营业额超过千万元的企业。

3月5日，陆鸿告诉北青报记者，多亏当地政府帮他解决了厂房问题，他的相册工厂才能做起来，甚至在疫情期间还新增了外贸业务，目前工厂各个渠道的网店有十几家，厂里的48名员工中，有35人是残疾人。2022年，工厂的营业额达1300多万元。“就像《感动中国》颁奖典礼上说的人生贵自强，一方面确实是我自强、坚持，另一方面，我也遇到了很多贵人，包括政府也协助我度过了很多难关。”

站上课堂分享创业经历希望对这个奖问心无愧

十几天前，陆鸿就参与了《感动中国》颁奖典礼的录制，但回家后他仍旧全身心扑在工厂里。生活似乎没有变化，但陆鸿又确实发生了改变。他说，镇里之前就想给他开个课堂让他分享自己的创业经历，但他一直犹豫着，录完节目回来后，他答应了。“镇里领导一直很重视，我想着我都感动中国了，还应该感动更多人，就胆子大了一把答应了。其实我还做的不到位，如果是我自己评，我不敢说自己感动中国，希望多做点事，对这个奖问心无愧。”

苏州吴江区平望镇宣传委员刘森告诉北青报记者，一路走来，陆鸿身上体现着敢为敢闯敢干敢首创的精气神，他常说“干就行了”，“所以我们结合他的自强故事，推出‘陆鸿·Gan课堂’，线上线下融合分享他的创业奋斗经历，感动鼓舞更多的人走好自强人生路。”接下来，当地还计划让“陆鸿·Gan课堂”走进校园、社区，激励更多青年、创业者、残疾人等群体。

3月3日，陆鸿第一次站上了这个课堂，给镇上的约80名观众分享了自己的创业经历。他说自己起初特别紧张，但他明白一定要走出这一步，“我讲的时候，下面好几次响起了掌声，有的人还流泪了。”陆鸿开始相信，自己的经历确实能激励一些人。

获奖后网店营业额增长十几倍提醒大家理性消费

3月4日，《感动中国》颁奖典礼播出后，陆鸿也收到了更多网友的反馈。仅半天的时间，他的网店后台就收到上千条私信，基本上都是祝贺他、鼓励他的，因为无法一一回复，他干脆写了感谢信挂到了店铺首页。

陆鸿说，厂里运营时间最短的网店平时一天的营业额大约3000元，但目前不到半天时间营业额就达到了两三万元，是平时的十几倍，这种爆发式的增长可能无法持续，他做生意追求的是循序渐进，这样也能保障员工的收入稳步增长。“特别感谢大家关注和鼓励，但我们还是希望大家理性消费，真的需要才下单买相册，不需要的不用买。如果真的想支持我们，写几句鼓励的话也能让我们更有动力。”

被问及一路走来哪个阶段最困难，陆鸿说，他遇到过很多困难，但印象中没有哪个特别重，因为他发现从自己身上找原因再去想办法，很多困难都可以解决。

对话陆鸿：“看到我获奖，天上的爸爸应该是满意的”

工厂正常员工和残疾员工待遇一样

北青报：您工厂的员工有正常人和残疾人，两者的工资待遇会有差别么？

陆鸿：在我工厂里，残疾员工和正常员工工资待遇都是一样的。残疾人来到我厂里，我都把他们当正常人看待，正常员工做错了我会说他们，残疾员工做错了我也说，需要他们互帮互助厂子才能好。但前几天有正常员工不理解，现在他们也越来越理解了，他知道老板本身就算残疾人，老板的很多朋友也是残疾人。正常员工中，跟我最久的已经在厂里干了快10年了，工资一个月五六千，比较稳定，但像有的残疾员工做客服，有提成，工资更高。

北青报：那这些残疾员工都分别做哪些岗位呢？

陆鸿：我们工厂其实运行已经很成熟了，残疾员工也都能胜任相应的工作。像肢体残疾的员工可以做客服或者手工，我们工厂也制作文创产品，像皮本子、明信片，就会用到手工；像聋哑的员工可以做体力工作，也可以做手工；有智力障碍的员工可以负责包装，视障员工也可以套袋子，就像机器人一样承担比较重复、固定的工作。

有残疾员工在工厂干了11年从不会电脑做到电商主管

北青报：残疾员工中有没有干得特别好的？

陆鸿：我们有个员工叫陆志诚，从我开始创业就跟着我，已经11年了，也是所有员工中跟我时间最长的。他双腿残疾，平时走路需要拄拐，他在隔壁镇，那里有很多电商高手，我本来是想从他们镇挖个电商高手过来，但他其实刚来的时候连电脑也不会用，但我们俩通过努力，我的手和脚不好，他能代替我的手和脚，我负责技术，他负责操作、销售，慢慢就做起来了。现在他是电商主管，带着一个5人的团队，负责十几家网店运营，他一年工资能有二十几万元，基本解决了温饱问题。

但我有个心结，陆志诚跟着我的时候23岁，他把青春献给工厂，耽误了他的终身大事，他这个事我比生意还操心。他也是我们苏州本地的，现在也有车有房了，就缺个伴侣，他要求也不高，只要能好好过日子的就行。我特别喜欢他，他就像关羽，忠心耿耿，特别讲义气，就是在谈恋爱上比较不会说，希望也能借此机会帮他征个婚。

“看到我获奖，天上的爸爸应该是满意的”

北青报：您获评《感动中国》年度人物之后，家里人是什么反应？

陆鸿：节目播出后，我妈妈是第一个祝贺我的人，她也喜欢宣传自己的儿子，应该是很自豪吧。我在颁奖典礼上说，我很想对天上的爸爸说一句话，我能养活我自己，我也能为家里赚钱，我更加能帮助更多残疾人。我爸爸如果看到我这样，应该也是满意的吧。在我们的家族群里，大家也说爷爷和我爸爸看到我这样也会为我高兴，能放心。我爷爷生前是我们当地一个酱菜品牌的创始人，他是个企业家，也是后辈的榜样。听到大家那样说，我觉得是对我最好的肯定。

北青报：在您创业过程中，家里人对您也是很支持吧？

陆鸿：最支持我的就是我的妻子，她现在负责工厂的管理，在家里也是我的上司。她小学没毕业，文化程度低，很多东西不懂也都会来问我，我做的决定她也都会支持。我妈妈则用另一种方式支持我，她有时会反对我的决定，但她也知道，越是这样越能激起我的斗志，有点像“激将法”。

“残疾并不可怕，可怕的是很多残疾人认为自己没用”

北青报：咱们工厂在疫情期间营业额还实现了增长，这是怎么做到的？接下来有没有扩招残疾员工的计划？

陆鸿：我平时有个爱好，就是买设备，然后把它改造得适合我们的残疾员工操作。每年投入几十万元，但有时设备买回来也没用。疫情期间，义乌一些企业的外贸业务停了，就有外贸公司找过来，我们的设备刚好能做，就发展了外贸业务。另外，疫情期间，我看电视上有人做口罩辅助带受到启发，就自己研发了一款，也卖得不错。我现在主要就是负责设备维修、改进、新品研发和经验分享。

目前，我们在各个平台总共有十几家网店，每天营业额大约五六万元，好的时候能达到十万元，也希望我们的生意能稳步增长，让员工放心在这儿干，也多带动一些残疾人就业。

我们厂里的残疾员工，有的就是过完年刚来的。我的员工总说要为我过生日，我经常说我要是60岁了还在这里干，到时候就一起给我过个大生日，小生日就不过了。这样的大生日我其实在梦里过过好几次，身边有很多残疾人为我过生日，我也希望厂里的残疾员工越来越多。

北青报：一路走来，您觉得哪个阶段最难？

陆鸿：困难特别多，但印象中没有哪个特别重，因为我爱回顾爱珍惜，我分析发现从自己身上找原因再去想办法，很多困难都可以解决。残疾并不可怕，可怕的是很多残疾人认为自己没用，我也希望通过自己的经历激励、帮助更多残疾人。有句话我说了可能会被指责，我还是想说，我觉得残疾人应该把自己当成残疾人，再针对自己的缺陷想办法弥补，然后找到自己能做的事就先练，顺手了之后再反过来继续训练自己薄弱的地方。因为我原来也有过这样的想法，我不觉得自己多残疾，是你们没有帮助我，针对我，有这样的想法其实就“踩坑”了。

文/北京青年报记者戴幼卿

编辑/王朝

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