培训寓言故事游戏全案系列

对管理者而言，具备过硬的管理能力是其第一竞争力。只有不断提升管理者的管理能力和管理水平，才能提高企业的竞争力和管理者自身的领导力。

对培训师而言，讲故事是必备技能。培训师往往通过- -些“小故事”来阐释管理中的“大道理”，从而引发学员思考，使管理中的一些棘手问题通过生动有趣的故事迎刃而解。

对教师而言，故事和游戏则是活跃课堂的催化剂。生动有趣的寓言故事，可以让严肃的课堂变得笑声朗朗，并引发学生们的思考。

对职场人士而言，自我超越与提升是其拓宽职业道路的有力武器。耐人寻味的故事，能让人豁然开朗，有“顿悟”之效;好的故事也往往是深受职场人士喜爱的培训素材。

对一般读者而言，获得素质提升和能力突破是每个人的强烈愿望。通俗易懂的寓言故事，则是打开思维的钥匙和能力突破的支点。

《培训寓言故事游戏全案系列》的总体编写框架是将寓言、故事、游戏三者结合在一起，以达到“在寓言中想问题”“在故事中学管理”“在游戏中找方法”的目的。同时，《培训寓言故事游戏全案系列》从“寓言启思”“故事示范”“游戏体验”三个角度，使受训者从“思维”到“行动”都能够得到切实提高，从而构建起一套“寓言+故事+游戏”相结合的培训体系。为了方便检测自我能力的差距，还对每种能力都配备了一套自测题。

另外，《培训寓言故事游戏全案系列》将管理能力细化为领导、绩效、执行、沟通、激励、教练、创新、用人、问题解决、团队建设共10项能力，并将每项能力按照各自的维度进一步分解为“能力子项”，帮助读者有针对性地学习和运用。

总体而言，《培训寓言故事游戏全案系列》具有以下四大特点。

1.自测自检

《培训寓言故事游戏全案系列》针对每种能力都提供了测试题，共计近1000道。这些测试题是学习者进行自测、自检，从而发现差距的有效工具。

2.寓言启思

以动物世界、植物世界、海洋世界为原型，引发读者思考，拓展读者的思维，让受训者的思维能够得到某种程度冲击，帮助他们延伸思考或有所感悟。
3.故事示范

用生活中和管理中的故事引出管理中的问题，量化差距，可以让受训者从中学到缩小差距、提高能力的方法和技巧。

4.游戏体验

以游戏的方式，让受训者深刻体会到自己与他人能力的差距。因为只有参与其中，成为当事人，受训者才能真正认识到差距，也才能真正缩小差距。

领导、绩效、执行、沟通、激励、教练、创新、用人、问题解决、团队建设这10项能力，基本上涵盖了管理者必备的能力范围。采取“寓言+故事+游戏”相结合的方式且增配了自测题，方便管理者、培训师、教师和一般读者使用。

干货目录

01 用人能力培训全案

第一章　用人能力培养与培训提升

第一节　用人能力在管理中的应用
第二节　用人能力提升的基本模型
一、用人准备
二、用人方法
三、用人态度
四、用人制度

第二章　选拔人才

第一节　选拔人才的训练提高
一、老板选聘收银员
二、选拔人才七途径
第二节　选拔人才的四个寓言
一、老虎恶面终显露
二、这是一棵什么树
三、你把王位快让出
四、凤凰弟子怎选出
第三节　选拔人才的17个故事
一、此人有力但无胆
二、新弓好看但易断
三、马棚诸事哪件难
四、大师收徒德为先
五、师傅为何不去看
六、倒杯热水放桌前
七、什么才是真勇敢
八、以貌取人易失贤
九、三请马周来相见
十、让我飞走如鸿雁
十一、五张羊皮把人换
十二、要想得贤如此办
十三、太宗批评不举贤
十四、重用降虏让人叹
十五、依靠百姓选拔官
十六、昭宗不该信其言
十七、选拔人才很大胆
第四节　选拔人才的两个游戏
一、模拟招聘的游戏
二、制定选人的方案

第三章　培养人才

第一节　培养人才的训练提高
一、GE的人才培养
二、人才培养六方法
第二节　培养人才的三个寓言
一、老虎收徒看长相
二、不是谁都能飞翔
三、最重要的是长大
第三节　培养人才的八个故事
一、孙权让他学文化
二、官员素质变化大
三、儿子为何如此差
四、松下到底制造啥
五、岗位轮换作用大
六、外部培训有方法
七、培训花费大不大
八、不一样的放羊娃
第四节　培养人才的两个游戏
一、通过电影来育人
二、两人合作抛水球

第四章　搭建平台

第一节　搭建平台的训练提高
一、种树成功的经验
二、搭建平台六方面
第二节　搭建平台的三个寓言
一、为何待在动物园
二、这样安排捕蚊难
三、狮子大王练兵难
第三节　搭建平台的五个故事
一、提供施才的空间
二、创造说话的条件
三、不罪反赏三十万
四、“试错”培训看微软
五、项羽亡身因惜权
第四节　搭建平台的两个游戏
一、公共创意的合集
二、新奇的铁钉游戏

第五章　尊重人才

第一节　尊重人才的训练提高
一、为下属赢得尊重
二、尊重人才九方面
第二节　尊重人才的两个寓言
一、怎能如此待战马
二、善意为何鸟害怕
第三节　尊重人才的九个故事
一、太宗不改七德舞
二、文侯礼遇段干木
三、康熙大度尊大儒
四、赢得人才需风度
五、他对大臣很爱护
六、深情感动董伯度
七、管理不善为何故
八、鲜花被扔真无辜
九、远赴美国因何故
第四节　尊重人才的两个游戏
一、不要忘了说谢谢
二、秦昭王五跪得贤

第六章　用人不疑

第一节　用人不疑的训练提高
一、成于信任败于疑
二、用人不疑三方面
第二节　用人不疑的三个寓言
一、信任恶狼终失羊
二、不信鼹鼠子女亡
三、不会用人是狮王
第三节　用人不疑的七个故事
一、齐王知他不叛变
二、信任下属学孙权
三、太宗不去辨忠奸
四、刘邦信人不一般
五、君臣互信增情感
六、猜忌谋臣输大战
七、崇祯疑杀袁崇焕
第四节　用人不疑的两个游戏
一、信任背摔的游戏
二、如何去对待谗言

第七章　宽以待人

第一节　宽以待人的训练提高
一、宽容成就大事业
二、宽以待人七方面
第二节　宽以待人的两个寓言
一、损失可以当学费
二、过度宽容要受罪
第三节　宽以待人的16个故事
一、为得人才仇不记
二、仁慈宽厚孝文帝
三、楚王爱妃被调戏
四、石勒不怪他犯忌
五、被骂为何不生气
六、大度推荐鸟不吕
七、心胸宽广用仇敌
八、宰相不去查恶语
九、善待下属学丙吉
十、善待冯谖威名立
十一、让他戴罪去杀敌
十二、宽容待下显大气
十三、背叛之人也礼遇
十四、张飞死于坏脾气
十五、宽容害死梁武帝
十六、刘备大德放孝子
第四节　宽以待人的两个游戏
一、你会怎样去沟通
二、林肯的宽容用人

第八章　用人唯贤

第一节　用人唯贤的训练提高
一、唐玄宗用人成败
二、用人唯贤五方面
第二节　用人唯贤的三个寓言
一、为何无法再牧羊
二、兔子不该引进狼
三、乌鸦偏要充内行
第三节　用人唯贤的八个故事
一、曹彬不会骗主上
二、武帝上了他的当
三、用人唯贤诸葛亮
四、康熙用人的主张
五、选他为师因善良
六、唯才是举祁黄羊
七、以德为先公司强
八、培养人才应这样
第四节　用人唯贤的两个游戏
一、怎样来考察品德
二、如何来用人唯贤

第九章　用人所长

第一节　用人所长的训练提高
一、豹子主人的失误
二、用人所长三方面
第二节　用人所长的三个寓言
一、破桶不必太沮丧
二、腿应看到尾之长
三、狮国全才真是棒
第三节　用人所长的10个故事
一、女王用人不一般
二、口吃也能成优点
三、金锭不用等同砖
四、伯愁为何要长叹
五、利用小偷把敌赶
六、不去考察就封官
七、韩晃能用人之短
八、小本领有大用处
九、陈赓用人很大胆
十、用人所长促发展
第四节　用人所长的两个游戏
一、发现他人的优点
二、无用之人亦有用

第十章　组合使用

第一节　组合使用的训练提高
一、房谋杜断的组合
二、人才的组合使用
第二节　组合使用的两个寓言
一、狐狸出了好主意
二、大象聘了新经理
第三节　组合使用的四个故事
一、本田组合领导层
二、老少搭配来使用
三、巧用二士来争功
四、大唱反调有妙用
第四节　组合使用的两个游戏
一、三人组合挤气球
二、五人协作来取水

第十一章　制度管人

第一节　制度管人的训练提高
一、英国政府的难题
二、制度管人三方面
第二节　制度管人的两个寓言
一、赏罚分明得好评
二、狮王被骂真无情
第三节　制度管人的10个故事
一、政治改革固隋廷
二、韩信杀人不留情
三、廷尉执法很严明
四、戴胄执法很公平
五、宽大政策不可行
六、制度改革被称颂
七、他给臣子发薪俸
八、请您出示通行证
九、制度感情应并重
十、分工害死老富翁
第四节　制度管人的两个游戏
一、三个和尚有水喝
二、七人如何来分粥

第十二章　正确考核

第一节　正确考核的训练提高
一、师傅的简单考核
二、正确考核的方法
第二节　正确考核的两个寓言
一、尽忠职守反被赶
二、狮子偏听被狼骗
第三节　正确考核的六个故事
一、严格考核地方官
二、考核不能唯节俭
三、武帝赏罚不手软
四、提拔官吏树模范
五、嘴甜不能获升迁
六、尧舜怎样把位传
第四节　正确考核的两个游戏
一、怎样来制定标准
二、如此考核不可行

02 创新能力培训全案

第一章创新能力培养与培训提升

第一节创新能力在管理中的应用
第二节从九个方面提升创新能力
一、创新的起点———创新意识
二、创新的基础———逻辑思维、逆向思维、创新方法、学习创新
三、创新的目标———自我超越
四、创新的应用———管理创新、营销创新、服务创新

第二章提高创新意识能力

第一节创新意识能力培养与训练提高
一、福特的创新意识
二、创新意识的四个方面
第二节提高创新意识能力的三个寓言
一、一招不可用两遍
二、狐狸如何来评判
三、猎人药农助参禅
第三节提高创新意识能力的14 个故事
一、球落洞中怎么办
二、他的想法很片面
三、鼻子也可用来弹
四、为何不把气放点
五、助手为何这么慢
六、用冰来做输油管
七、看到裙子有灵感
八、他让车灯会眨眼
九、坚持创意终出版
十、如此捐赠让人叹
十一、废料也能把钱赚
十二、这个男孩不简单
十三、巧翻拉链创市场
十四、生活创意巧发现
第四节提高创新意识能力的两个游戏
一、相互之间找变化
二、五道创新意识题

第三章提高逻辑思考能力

第一节逻辑思考能力培养与训练提高
一、老师提出的问题
二、逻辑思考的三个方面
第二节提高逻辑思考能力的三个寓言
一、狐狸不上狮子当
二、蜜蜂不会变方向
三、捉鹿方法须改良
第三节提高逻辑思考能力的八个故事
一、昭帝知道是诬陷
二、贾诩追曹有高见
三、买猫判断要全面
四、卖肉经验作推断
五、更赢虚弓射大雁
六、岳柱看画有发现
七、将军诬陷有失算
八、小孩量水靠巧辩
第四节提高逻辑思考能力的三个游戏
一、猜对颜色走出去
二、推断老师的生日
三、帮助将军来出狱

第四章提高逆向思维能力

第一节逆向思维能力培养与训练提高
一、哈默的逆向思维
二、逆向思维的三个方面
第二节提高逆向思维能力的三个寓言
一、救治公主有绝招
二、堵上洞口真是高
三、狐狸夺肉方法妙
第三节提高逆向思维能力的11个故事
一、孙膑才高服魏王
二、情报如何能送出
三、反向思考来说服
四、为何只借而不租
五、这场官司可以输
六、不收麦子是何故
七、山高更会有好处
八、母亲听后为何哭
九、辽东商人要卖猪
十、改造篮网靠剪除
十一、草船借箭周瑜服
第四节提高逆向思维能力的两个游戏
一、口令动作不一致
二、反向思维来防盗

第五章提高创新方法运用能力

第一节创新方法运用能力培养与训练提高
一、谁是最后胜出者
二、运用创新方法的四个阶段
第二节创新方法运用能力的四个寓言
一、小猴进城有妙计
二、要让老虎有怒气
三、赛跑木材变工具
四、狐狸修殿很合理
第三节创新方法运用能力的九个故事
一、为何要投自家篮
二、曹冲称象借用船
三、先把硬币放在盘
四、多种方法来测算
五、铁牛如何捞上岸
六、怎样处理排名难
七、鲁班受伤有发现
八、如何才能要到钱
九、高斯很快就算完
第四节提高创新方法运用能力的两个游戏
一、用对方法解对题
二、三只容器来分水

第六章提高学习创新能力

第一节学习创新能力培养与训练提高
一、坪内的学习创新
二、学习创新的过程
第二节提高学习创新能力的两个寓言
一、狐狸学艺被牛杀
二、猴子伐木被人抓
第三节提高学习创新能力的九个故事
一、两个秀才比书法
二、为何不减反增加
三、徐晃照搬被击垮
四、看到游戏有计划
五、东施效颦把人吓
六、哪能这样来找马
七、听到响声得启发
八、邯郸学步成笑话
九、自我学习有方法
第四节提高学习创新能力的两个游戏
一、找出相应的数字
二、故事接龙的游戏

第七章提高自我超越能力

第一节自我超越能力培养与训练提高
一、自我挑战的成就
二、自我超越的五个方面
第二节提高自我超越能力的两个寓言
一、蜗牛赛跑得了奖
二、小象不知力量长
第三节提高自我超越能力的八个故事
一、阿里坚持终胜利
二、磨炼才能活下去
三、主动学习终被提
四、理想之灯永不熄
五、自我超越有毅力
六、传奇经历靠自励
七、爱因斯坦获赞许
八、全心投入不放弃
第四节提高自我超越能力的三个游戏
一、找出不同的硬币
二、突破思维解难题
三、谁能从中穿过去

第八章提高管理创新能力

第一节管理创新能力培养与训练提高
一、创新解决吃水难
二、管理创新的两个部分
第二节提高管理创新能力的三个寓言
一、猴子如何来管理
二、可请动物捐长椅
三、山羊抗敌有妙计
第三节提高管理创新能力的八个故事
一、激励创新有妙用
二、管理模式要变形
三、人才科举激热情
四、小型组织便执行
五、神秘顾客督流程
六、敞开办公利沟通
七、盛田昭夫很震惊
八、鸳鸯破倭靠变形
第四节提高管理创新能力的两个游戏
一、要为三人来分宝
二、越过两人来移动

第九章提高营销创新能力

第一节营销创新能力培养与训练提高
一、营销创新有方法
二、营销创新的四个方面
第二节提高营销创新能力的两个寓言
一、马得金子驴得蒜
二、棘刺拍卖有方案
第三节提高营销创新能力的32个故事
一、征婚启事做宣传
二、免费花生加了盐
三、他的经验有改变
四、估得准确不付钱
五、持续关心寄卡片
六、推销啤酒用于连
七、迎合心理价格变
八、铜牌引人来参观
九、吸引顾客到新店
十、激将办法卖保险
十一、餐馆为何要自贬
十二、种树也可成特点
十三、吸引读者造悬念
十四、珍珍路边巧代言
十五、营销学会用事件
十六、先声夺人不一般
十七、大海救人做宣传
十八、兴师动众来致歉
十九、要把产品撒满山
二十、合二为一不一般
二十一、组合营销免破产
二十二、不做雨衣做尿垫
二十三、书的价格要低廉
二十四、刷牙之中有发现
二十五、出钱收购土特产
二十六、抓住心理业绩翻
二十七、他的银行走低端
二十八、经营最好要关联
二十九、想占市场找缺陷
三十、商品一天换两遍
三十一、营销借用“原子热”
三十二、邮购销售基础坚
第四节提高营销创新能力的两个游戏
一、手机设计和营销
二、一张白纸的营销

第十章提高服务创新能力

第一节服务创新能力培养与训练提高
一、服务创新卖大米
二、服务创新的四个方面
第二节提高服务创新能力的两个寓言
一、狐狸如何来经营
二、猴子待客很热情
第三节提高服务创新能力的八个故事
一、试骑一月马卖掉
二、乘坐飞机忘带票
三、这家诊所不挂号
四、三十分钟货送到
五、订货是否有必要
六、解决抱怨空座少
七、三米以内要微笑
八、快速退房学万豪
第四节提高服务创新能力的两个游戏
一、有家酒店服务好
二、创新的租赁服务

03 教练能力培训全案

第一章　教练能力培养与提升

第一节　教练能力在管理中的应用
第二节　教练能力提升的基本模型
一、教练对象
二、教练方式
三、学习提高

第二章　提高人才识别能力

第一节　人才识别能力培养与训练提升
一、九方皋相千里马
二、人才识别两方面
第二节　提高人才识别能力的三个寓言
一、毛驴其实并不慢
二、别把鸭子当鹘看
三、钦差巡游真可厌
第三节　提高人才识别能力的15个故事
一、卞和献宝脚被砍
二、看人立场要客观
三、弄清情况先闭眼
四、农民看出驴子懒
五、养花做人也相关
六、不要金子为哪般
七、他的天赋被发现
八、不可抱琴对牛弹
九、松下看上那青年
十、送个树坑给教练
十一、巧妙问题来试探
十二﹑识人要学胡雪岩
十三﹑土川识人靠面谈
十四、宗泽识人保江山
十五、曾公识人有慧眼
第四节　提高人才识别能力的两个游戏
一、测测你的观察力
二、眼力比拼擂台赛

第三章　提高团队组建能力

第一节　团队组建能力培养与训练提升
一、冠军团队的组建
二、团队组建三要素
第二节　提高团队组建能力的五个寓言
一、狮子安排很全面
二、四肢对胃有意见
三、两狼吃人被发现
四、老牛擅长搞团战
五、羊群带虎去草原
第三节　提高团队组建能力的六个故事
一、管仲相齐把才荐
二、关于蚂蚁的实验
三、湖人失败为哪般
四、我的人员都是砖
五、A君如此开餐馆
六、应该怎样编栅栏
第四节　提高团队组建能力的三个游戏
一、扮演大树和松鼠
二、优势互补组团队
三、离地游戏培能力

第四章　提高心态管理能力

第一节　心态管理能力培养与训练提升
一、心态对人的影响
二、八种心态的管理
第二节　提高心态管理能力的四个寓言
一、天亮不是因为你
二、给你时间来消气
三、捕鱼不该乱放弃
四、海龟为何不服气
第三节　提高心态管理能力的18个故事
一、东山再起靠自己
二、手搓脚心治眼疾
三、抱怨不能解问题
四、训练中的重头戏
五、别在冬天把树锯
六、心无旁骛获赞许
七、如何转移注意力
八、你还拥有的东西
九、大师断腿不自弃
十、互让才能都过去
十一、要把侮辱当作泥
十二、青蛙法则助胜利
十三、打翻牛奶别哭泣
十四、通过跑圈来消气
十五、九岁那年的经历
十六、踩冰激凌的乐趣
十七、纸片中的大道理
十八、路况变坏心态异
第四节　提高心态管理能力的三个游戏
一、成功的神奇钥匙
二、格来斯顿的测试
三、秀才见棺心态异

第五章　提高沟通指导能力

第一节　沟通指导能力培养与训练提升
一、没有鱼鳔的鲨鱼
二、沟通指导四技巧
第二节　提高沟通指导能力的两个寓言
一、自己应有判断力
二、狐狸误解猴子意
第三节　提高沟通指导能力的17个故事
一、说理借用学语言
二、委婉指导很温暖
三、求知之道在稻田
四、教他如何来赚钱
五、说话需要说到点
六、行动以后转机现
七、现在学习并不晚
八、巧妙发问看教练
九、书信指导那青年
十、此课孩子会喜欢
十一、谷永上书来进谏
十二、耕柱为何被责难
十三、朋友很多源称赞
十四、借用故事来规劝
十五、I永远在E之前
十六、因材施教是孔子
十七、通过对比说问题
第四节　提高沟通指导能力的三个游戏
一、沟通分析训练法
二、指挥盲人踢足球
三、画图考验沟通力

第六章　提高方法运用能力

第一节　方法运用能力培养与训练提升
一、运用西瓜说道理
二、六种实用教练法
第二节　提高方法运用能力的四个寓言
一、不能光想不实践
二、青蛙如何登上山
三、兔子发展要全面
四、猫的礼物不一般
第三节　提高方法运用能力的26个故事
一、有用才是最关键
二、三个人物如何选
三、无法恢复到从前
四、父亲卖菜巧相劝
五、和尚买鸡为哪般
六、杯子要放壶上面
七、如何才能学好剑
八、沙子难捡珠易辨
九、小偷就在镜里面
十、打死蚂蚁不用拳
十一、解释词语亲示范
十二、宰相教子不用言
十三、鹦鹉可是会照搬
十四、创意减肥学教练
十五、妻子断布来相劝
十六、增长你自己的线
十七、海豚怎样来训练
十八、多看别人的优点
十九、无鸡敢向它挑战
二十、长老治病有条件
二十一、父亲做的小实验
二十二、如何才能把金炼
二十三、老师唱歌劝薛谭
二十四、羽毛散落回收难
二十五、驾车要从基础练
二十六、田忌赛马巧迎战
第四节　提高方法运用能力的两个游戏
一、盲阵之中组图形
二、迪斯尼教练策略

第七章　提高差距分析能力

第一节　差距分析能力培养与训练提升
一、两个学生的差距
二、差距分析四步骤
第二节　提高差距分析能力的七个寓言
一、蚂蚁虽慢能胜虎
二、蓬雀志小易满足
三、小狗自有其长处
四、野猪不想变家猪
五、麻雀不再去羡慕
六、跑赢猎狗是白兔
七、想踩毒蛇反中毒
第三节　提高差距分析能力的五个故事
一、十个方面来分析
二、到底谁才没出息
三、一件小事定差距
四、贤妻为何要生气
五、面试结果不一致
第四节　提高差距分析能力的两个游戏
一、我可以而你不能
二、找到存在的差距

第八章　提高团队学习能力

第一节　团队学习能力培养与训练提升
一、通过电影来学习
二、团队学习四步骤
第二节　提高团队学习能力的四个寓言
一、火鸡依然不会飞
二、猴子很难断是非
三、捕食因为靠山没
四、山雀知更来偷奶
第三节　提高团队学习能力的四个故事
一、兄弟二人学射箭
二、我们全被老师骗
三、问题其实很简单
四、老师不说没人看
第四节　提高团队学习能力的两个游戏
一、团队集体来讨论
二、小组一起来读报

第九章　提高自我学习能力

第一节　自我学习能力培养与训练提升
一、你的指点无意义
二、自我学习四步骤
第二节　提高自我学习能力的五个寓言
一、手到哪里泥到哪
二、学习不可效乌鸦
三、要吃洋芋去泥巴
四、请君再看井底蛙
五、不断学习有好处
第三节　提高自我学习能力的12个故事
一、孔子观庙有感叹
二、以叶障目自欺骗
三、詹何钓鱼无杂念
四、不肯认输把笑练
五、想用琴声表情感
六、为何偏偏要姓万
七、李贺用功不一般
八、空城不可用两遍
九、认识伤痕要全面
十、诀窍就是每天练
十一、不善学习终被贬
十二、驳倒自己进步显
第四节　提高自我学习能力的两个游戏
一、掌握六顶思考帽
二、认识习惯的力量

04 激励能力培训全案

第一章　激励能力培养与培训提升　

第一节　激励能力在管理中的应用　
第二节　从9个方面提升激励能力　
一、按激励对象划分　
二、按激励方式划分　

第二章　提高激励方式选择能力　

第一节　管理中常用的激励方式　
一、目标激励的应用　
二、物质激励的应用　
三、信任激励的应用　
四、情感激励的应用　
五、行为激励的应用　
六、竞争激励的应用　
七、赞美激励的应用　
八、奖惩激励的应用　
九、危机激励的应用　
第二节　选择激励方式的3个寓言　
一、小猴不该乱许诺　
二、拥抱让我更快活　
三、住进酒店恶梦多　
第三节　选择激励方式的8个故事　
一、冲锋怎能靠法郎　
二、奖励要比惩罚强　
三、信任激励学校长　
四、赞美让他有力量　
五、竞争使其活得长　
六、枯井填土来救羊　
七、鲜花烤鸭巧赞赏　
八、一饭之恩舍命尝　
第四节　选择激励方式的2个游戏　
一、激励方式大讨论　
二、激励在前效果好　

第三章　提高目标激励能力　

第一节　目标激励能力培养与训练提高　
一、司马著史为目标　
二、目标激励4方面　
第二节　提高目标激励能力的2个寓言　
一、兔子为何跑不完　
二、选对目标是关键　
第三节　提高目标激励能力的7个故事　
一、梅林就在山丘前　
二、主持巧喻来指点　
三、挑战目标看乔丹　
四、我把名字刻上面　
五、你需弹断千根弦　
六、努力工作成会员　
七、一鸣惊人震中原　
第四节　提高目标激励能力的2个游戏　
一、三组分别造巨人　
二、人人都幻想未来　

第四章　提高潜能激励能力　

第一节　潜能激励能力培养与训练提高　
一、潜能发挥用激励　
二、潜能激励5步骤　
三、潜能激励6要领　
第二节　提高潜能激励能力的3个寓言　
一、小鹰终于会飞翔　
二、猎狗迷惑问羚羊　
三、小虎拼搏终称王　
第三节　提高潜能激励能力的8个故事　
一、射箭救人看张良　
二、是谁把我推下塘　
三、奇迹发生因渴望　
四、关键时刻能力强　
五、六岁男孩掐死蟒　
六、原来真相是这样　
七、南瓜长得真茁壮　
八、破釜沉舟败秦将　
第四节　提高潜能激励能力的3个游戏　
一、了解自己的潜能　
二、主宰自己的生活　
三、设定最佳的标准　

第五章　提高信任激励能力　

第一节　信任激励能力培养与训练提高　
一、信任激励的力量　
二、信任激励3方面　
三、信任激励3技巧　
第二节　提高信任激励能力的2个寓言　
一、黑子不能被欺骗　
二、老虎知它不会叛　
第三节　提高信任激励能力的8个故事　
一、魏王信任灭中山　
二、高度信任学苻坚　
三、刘备托孤保刘禅　
四、信任让他放回钱　
五、马歇尔妙激二连　
六、孙策相信他会还　
七、松下信人很周全　
八、信人疑人两重天　
第四节　提高信任激励能力的3个游戏　
一、站在圆中随便倒　
二、蒙住眼睛找目标　
三、信任云梯很牢靠　

第六章　提高行为激励能力　

第一节　行为激励能力培养与训练提高　
一、以身作则的土光　
二、行为激励5方面　
第二节　提高行为激励能力的3个寓言　
一、兔子催人去锻炼　
二、狮子战败找原因　
三、螃蟹妈妈不示范　
第三节　提高行为激励能力的10个故事　
一、将军率先滚下去　
二、曹操割发严律己　
三、甘宁百人去偷袭　
四、沉着应战激士气　
五、要去亲征不逃避　
六、千钧一发扑向敌　
七、艾氏如何来激励　
八、诸葛激励用信义　
九、和您一样会残疾　
十、绝缨大会获死士　
第四节　提高行为激励能力的3个游戏　
一、学习巴顿激士气　
二、松下试吃来激励　
三、领导受罚提效率　

第七章　提高感情激励能力　

第一节　感情激励能力培养与训练提高　
一、大汗的感情激励　
二、感情激励4方面　
三、感情激励5技巧　
第二节　提高感情激励能力的3个寓言　
一、小羊从此不捣蛋　
二、青蛙老板很茫然　
三、狐狸为何拼命干　
第三节　提高感情激励能力的8个故事　
一、曹操痛哭为哪般　
二、关怀真诚又全面　
三、备受感动拼命干　
四、感情激励学孙权　
五、书包能把人心换　
六、案子为何拖一年　
七、半夜岗哨替你站　
八、刘备摔子情谊见　
第四节　提高感情激励能力的2个游戏　
一、感情激励有怪招　
二、唐僧挽留沙和尚　

第八章　提高逆境激励能力　

第一节　逆境激励能力培养与训练提高　
一、学会逆境中沸腾　
二、逆境激励5技巧　
三、逆境激励3方法　
第二节　提高逆境激励能力的3个寓言　
一、为何晚到却被选　
二、力争上游要勇敢　
三、想成凤凰要有胆　
第三节　提高逆境激励能力的9个故事　
一、这个老茧值百万　
二、纸条带来大转变　
三、改变源于看画展　
四、卧薪尝胆学勾践　
五、困境发薪又运转　
六、想想幸福不埋怨　
七、沃森逆境不裁员　
八、身处逆境犹乐观　
九、征服阿尔卑斯山　
第四节　提高逆境激励能力的2个游戏　
一、历尽挫折仍奋斗　
二、试着独臂来夹球　

第九章　提高激励下属能力　

第一节　激励下属能力培养与训练提高　
一、激励下属3把火　
二、激励下属的模式　
三、激励下属5方面　
四、激励下属5方法　
第二节　提高激励下属能力的4个寓言　
一、劳动积分把活干　
二、农夫不该这么办　
三、松鼠阿姨巧增产　
四、吃不到草驴心酸　
第三节　提高激励下属能力的14个故事　
一、太宗励人让人叹　
二、香蕉奖励不一般　
三、面对错误不责难　
四、巧用竞争效果现　
五、尊重下属事情变　
六、总裁向她来致歉　
七、自信让他成军官　
八、鼓励让人刮目看　
九、重要人物来挑担　
十、真诚鼓励终夺冠　
十一、买下心灵三百元　
十二、奖励有了新方案　
十三、高帽让我努力干　
十四、夸赞烧鸡味更鲜　
第四节　提高激励下属能力的2个游戏　
一、最终只差一百步　
二、积极派和消极派　

第十章　提高团队激励能力　

第一节　团队激励能力培养与训练提高　
一、排骨的激励作用　
二、团队激励6原则　
三、团队激励4问题　
第二节　提高团队激励能力的3个寓言　
一、龟兔赛后要抗议　
二、奖励方式太单一　
三、狮子激励有绝技　
第三节　提高团队激励能力的8个故事　
一、透明经营来激励　
二、一壶沙子得生机　
三、军功公平来评议　
四、相反措施励士气　
五、激励学生从头起　
六、这场批评是契机　
七、杰斯管厂巧激励　
八、唐僧巧阻人分离　
第四节　提高团队激励能力的2个游戏　
一、团队激励有方法　
二、头脑风暴解难题　

第十一章　提高自我激励能力　

第一节　自我激励能力培养与训练提高　
一、一块豆腐作动力　
二、自我激励方面　
第二节　提高自我激励能力的3个寓言　
一、鸡能啄死大蟒蛇　
二、谁是最后胜利者　
三、小树长高靠什么　
第三节　提高自我激励能力的10个故事　
一、角度不同心态异　
二、小孩落海不自弃　
三、一首歌曲来自励　
四、大胆尝试别犹豫　
五、多次奔波达目的　
六、闻鸡起舞自磨砺　
七、十年磨炼终如意　
八、言而有信把头剃　
九、最大敌人是自己　
十、总统夫人终同意　
第四节　提高自我激励能力的2个游戏　
一、遵循自己的约定　
二、将梦想变成目标　

05 沟通能力培训全案

第一章　沟通能力的培养、培训与提升　

第一节　触龙换个角度说服太后　
第二节　两个角度提升沟通能力　
一、从沟通过程的角度提升沟通能力　
二、从沟通对象的角度提升沟通能力　

第二章　选择沟通方式　

第一节　沟通方式选择与沟通效果　
一、卓文君妙笔答夫　
二、沟通的种方式　
第二节　选择沟通方式的个寓言　
一、狐狸斡旋狼和豹　
二、驴效狗态真可笑　
第三节　选择沟通方式的个故事　
一、病人面前头别　　
二、夫妻沟通用纸条　
三、一问一答两符号　
四、沟通方式哪种好　
五、否定对方有技巧　
六、韦伯如何巧推销　
七、能写照样有人要　
八、巧借鲁肃话传到　
九、现场说服很有效　
十、夫人劝说郑板桥　
十一、借曲言情假请到　
十二、借马达意官要到　
第四节　选择沟通方式的个游戏　
一、找到合适的距离　
二、体验非语言沟通　
三、通过游戏话沟通　

第三章　提高表达能力　

第一节　表达能力的培养、训练与提高　
一、诸葛亮巧妙表达　
二、提高表达有方法　
第二节　提高表达能力的个寓言　
一、凤凰演讲偏了题　
二、老鹰描述不清晰　
三、专业描述赢机遇　
第三节　提高表达能力的个故事　
一、一封书信解难题　
二、请把钱包扔在地　
三、道理不如简单语　
四、晏子进谏看时机　
五、贾翊劝曹举前例　
六、聪明孩童劝项羽　
七、表达一定要含蓄　
八、林肯拒绝有妙语　
九、换个说法达目的　
十、寡妇想嫁有妙计　
十一、乞讨如何写语句　
十二、灵机一动解危机　
第四节　提高表达能力的个游戏　
一、话一转达会变样　
二、描述形状练表达　
三、谁来比划谁来猜　

第四章　提高发问能力　

第一节　发问能力与发问技巧　
一、　位同学露原形　
二、有效提高有技巧　
第二节　提高发问能力的个寓言　
一、悟空也有不能造　
二、猴子询问来引导　
第三节　提高发问能力的个故事　
一、借问寝食探孔明　
二、记者提问知首相　
三、连续发问卖冰箱　
四、店主询问知对方　
五、巧设问题多卖蛋　
六、问题引导有方向　
七、提问转变父立场　
第四节　提高发问能力的个游戏　
一、有效发问猜答案　
二、模拟销售探需求　

第五章　提高倾听能力　

第一节　倾听能力的培养、训练与提高　
一、到底哪里着火了　
二、有效倾听有技巧　
第二节　提高倾听能力的个寓言　
一、细听知道要吃啥　
二、龙宫鉴宝有办法　
第三节　提高倾听能力的个故事　
一、完整倾听很重要　
二、缺少倾听没成交　
三、耐心倾听解抱怨　
四、他人意见不可少　
五、没有听完怎能笑　
第四节　提高倾听能力的个游戏　
一、全面倾听巧回答　
二、旋转沟通练倾听　
三、沟通听说大比拼　

第六章　提高反馈能力　

第一节　反馈能力的培养、训练与提高　
一、恰当地给予反馈　
二、反馈及反馈技巧　
第二节　提高反馈能力的个寓言　
一、猴王演讲智慧高　
二、兔子幽默大家笑　
第三节　提高反馈能力的个故事　
一、反馈不当都瞎忙　
二、多次沟通受影响　
三、沉默居然价会涨　
四、名片十元买两张　
五、巧答责难掌声响　
六、不服你就靠近讲　
七、发生故障却嘉奖　
八、连环发问在课堂　
九、傻瓜不是你想象　
第四节　提高反馈能力的个游戏　
一、你做介绍我评价　
二、你讲故事我补充　
三、你来走路我反馈　

第七章　提高与上级的沟通能力　

第一节　与上级间沟通能力的培养、训练与提高　
一、如何与上级沟通　
二、与上级有效沟通　
第二节　提高与上级的沟通能力的个寓言　
一、周五开会都能到　
二、老虎找猴做比较　
三、这个问题问得好　
第三节　提高与上级的沟通能力的个故事　
一、巧借太守把信送　
二、巧劝老师用弥衡　
三、爷爷要把孩子生　
四、索要田产表忠诚　
五、管仲夜谏齐桓公　
六、不辩而明公孙弘　
七、刘墉为何没死成　
八、李斯上书秦王醒　
九、东方造谣官位升　
十、艺人劝谏卫灵公　
十一、关注输赢怎能行　
十二、巧用对比昭侯明　
十三、宰相小调救广东　
十四、仆人为何总顺从　
第四节　提高与上级的沟通能力的个游戏　
一、演练向上级请示　
二、模拟与上级沟通　

第八章　提高与同事的沟通能力　

第一节　与同事间沟通能力的培养、训练与提高　
一、沟通协调很重要　
二、求同存异为目标　
第二节　提高与同事的沟通能力的个寓言　
一、狐狸传话搬是非　
二、黑白天鹅一起飞　
第三节　提高与同事的沟通能力的个故事　
一、改善关系用赞美　
二、直言相告未必对　
三、表达善于用词汇　
四、说话不要犯忌讳　
第四节　提高与同事的沟通能力的个游戏　
一、积极沟通出雷阵　
二、沟通有助球投进　

第九章　提高与下属的沟通能力　

第一节　与下属间沟通能力的培养、训练与提高　
一、重复一遍有发现　
二、沟通观念要转变　
第二节　提高与下属的沟通能力的个寓言　
一、麻雀国王不听劝　
二、鲨鱼也有脆弱面　
三、老虎想要听意见　
第三节　提高与下属的沟通能力的个故事　
一、没人喜欢被否定　
二、蹲下以后才看清　
三、员工满意缘倾听　
四、主管关怀问员工　
五、将军幽默显宽容　
六、这样表扬难认同　
七、尊重感动清洁工　
第四节　提高与下属的沟通能力的个游戏　
一、领导怎样分任务　
二、领导如何发指令　

第十章　提高与客户的沟通能力　

第一节　与客户间沟通能力的培养、训练与提高　
一、师傅巧答顾客　
二、如何与客户沟通　
第二节　提高与客户的沟通能力的个寓言　
一、山羊怎会吃老鼠　
二、牛羊怎知猪的苦　
第三节　提高与客户的沟通能力的个故事　
一、盲目拜访未得见　
二、接近客户找同感　
三、通过孩子事好办　
四、请教打动店老板　
五、投其所好卖煤炭　
六、卖房为何谈保健　
七、顾客心理透彻看　
八、面子问题是关键　
九、不感兴趣怎么办　
十、找到兴趣聊聊天　
十一、有效引导卖软件　
十二、过度介绍露缺点　
十三、拉上厂长去体验　
十四、安全只要元　
十五、不和客户来争辩　
十六、顾客不能被欺骗　
十七、坦言土地有缺点　
十八、诚实才能有大单　
十九、把车卖给王老板　
二十、微笑服务态度变　
二十一、真诚接待客道歉　
二十二、多用赞美把钱赚　
二十三、美化语言卖房产　
二十四、北极卖冰怎么谈　
二十五、创意沟通催货款　
第四节　提高与客户的沟通能力的个游戏　
一、我来提问你来答　
二、从哪里切入话题　
三、沟通中的忌用语　

第十一章　提高人际交往能力　

第一节　人际交往能力的培养、训练与提高　
一、管仲畅谈鲍叔牙　
二、交往也要讲原则　
第二节　提高人际交往能力的个寓言　
一、付出才能有回报　
二、互不相让掉下桥　
三、请客哪能这样搞　
第三节　提高人际交往能力的个故事　
一、让出两尺又何妨　
二、你能保密我一样　
三、打破沉默看小王　
四、这个女孩很难忘　
五、一件小事感情涨　
六、这次抽奖不一样　
七、消灭敌人不用枪　
八、馅饼也能从天降　
九、想雇总统回家乡　
第四节　提高人际交往能力的个游戏　
一、肢体语言助沟通　
二、五步对抗表思想　

06 执行能力培训全案

第一章　执行能力培养与培训提升　

第一节　执行力在管理中的作用　
第二节　执行能力提升基本模型　
一、计划　
二、行动　
三、效率　
四、合作　
五、压力　

第二章　提高计划管理能力　

第一节　计划管理能力培养与培训提高　
一、十分钟执行计划　
二、计划管理两步骤　
第二节　提高计划管理能力的3个寓言　
一、做好计划不挨饿　
二、鼹鼠为何要难过　
三、硬币不能乱扔掉　
第三节　提高计划管理能力的6个故事　
一、大臣巧妙修宫殿　
二、银行存款有5万　
三、计划不超三十年　
四、做好规划列清单　
五、做好计划再要钱　
六、计划必须可实践　
第四节　提高计划管理能力的3个游戏　
一、先订计划再执行　
二、为明天制订计划　
三、制订行动计划　

第三章　提高时间管理能力　

第一节　时间管理能力培养与培训提高　
一、一分钟可做之事　
二、时间管理七方法　
第二节　提高时间管理能力的两个寓言　
一、为何不注重现在　
二、小猴做饭巧安排　
第三节　提高时间管理能力的5个故事　
一、时间当作财产报　
二、康德守时不迟到　
三、电梯理论很有效　
四、时间统计得回报　
五、吃水从此不再挑　
第四节　提高时间管理能力的两个游戏　
一、为何时间不够用　
二、透过绳子看时间　

第四章　提高行动能力　

第一节　行动能力培养与培训提高　
一、东西放那儿谁来搬　
二、怎样提高行动力　
第二节　提高行动能力的两个寓言　
一、猕猴要去花果山　
二、狮王只知发文件　
第三节　提高行动能力的13个故事　
一、袁绍不该太拖延　
二、智慧得来需实践　
三、失去小鸟因寡断　
四、积极奔走为乐园　
五、迅速选择少遗憾　
六、寻找道路靠试探　
七、兄弟争执失大雁　
八、坚持挖掘奇迹现　
九、主次颠倒瞎忙乱　
十、创新汽车不怕难　
十一、想要治病别狡辩　
十二、谁能坚持到一年　
十三、敌舰为何敢冒险　
第四节　提高行动能力的两个游戏　
一、迅速行动的游戏　
二、盲目行动的后果　

第五章　提高解决问题能力　

第一节　解决问题能力培养与培训提高　
一、关上窗帘解难题　
二、解决问题三方面　
第二节　提高解决问题能力的两个寓言　
一、蜈蚣得了关节炎　
二、灭火不能靠空谈　
第三节　提高解决问题能力的31个故事　
一、大王态度是关键　
二、如何巧妙来规劝　
三、换种方式做慈善　
四、钻些小孔得百万　
五、巧送耳环做试探　
六、解决积压用表演　
七、可用垃圾还贷款　
八、电梯何不装外面　
九、揭开地毯问题现　
十、手表喜欢安静点　
十一、打开窗户阳光现　
十二、美孚如何得保全　
十三、围攻大梁救邯郸　
十四、县令亲自来买饭　
十五、负重之时最安全　
十六、道歉意思没改变　
十七、请倒过来试试看　
十八、换门以后孩子变　
十九、丢书现象有改善　
二十、换个方式租房间　
二十一、想要娶亲有条件　
二十二、利用幽默保饭碗　
二十三、羊群不再越栅栏　
二十四、写上“入口”贴门前　
二十五、利用白鼠安电线　
二十六、这马瞎了哪只眼　
二十七、只需放到水里面　
二十八、子贡巧解鲁国险　
二十九、安个镜子不觉慢　
三十、穷人如何讨到饭　
三十一、妙用爆竹来通烟　
第四节　提高解决问题能力的3个游戏　
一、如何移动三十米　
二、不能说话把队排　
三、囊中失物是什么　

第六章　提高细节管理能力

第一节　细节管理能力培养与培训提高　
一、冰淇淋与汽车故障　
二、细节管理四方面　
第二节　提高细节管理能力的两个寓言　
一、破案线索哪里找　
二、大象卖水服务好　
第三节　提高细节管理能力的16个故事　
一、扩大开口卖牙膏　
二、去意已定能知道　
三、车少为何路坏掉　
四、完美之事从不小　
五、甲乙煮蛋做比较　
六、小事入手来感召　
七、忽略细节成本高　
八、感动客户的车票　
九、无需信件来介绍　
十、每个细节都算到　
十一、担心演员硌了脚　
十二、举手之劳有回报　
十三、降低成本有绝招　
十四、秃头论证显功效　
十五、颜色比例有奥妙　
十六、酒店空间利用巧　
第四节　提高细节管理能力的两个游戏　
一、通过细节找宝物　
二、细节的视力测量

第七章　提高随机应变能力　

第一节　随机应变能力培养与培训提高　
一、发错证书怎么办　
二、如何提高应变力　
第二节　提高随机应变能力的两个寓言　
一、是谁动了那奶酪　
二、应对顾客要巧妙　
第三节　提高随机应变能力的19个故事　
一、镇定机智巧脱险　
二、灵活善辩纪晓岚　
三、晏子使楚被刁难　
四、巧妙添字获夸赞　
五、话锋一转骂语变　
六、子龙一身都是胆　
七、失手砸了彭大官　
八、香蕉一会儿就卖完　
九、拿走面包留下钱　
十、强盗子弹都用完　
十一、这个画师不一般　
十二、他的司机不简单　
十三、孟德巧辩脱危难　
十四、主持如何来巧辩　
十五、忘记涂手不慌乱　
十六、撞了将军怎么办　
十七、他让家乡免遭难　
十八、宰相肚里能撑船　
十九、急中生智看于连　
第四节　提高随机应变能力的两个游戏　
一、摆出时钟的刻度　
二、尾数不说3和5　

第八章　提高效率管理能力

第一节　效率管理能力培养与培训提高　
一、弗诺到了慢慢国　
二、效率管理五方面　
第二节　提高效率管理能力的两个寓言　
一、老鼠天天能抓到　
二、傻狼听话太可笑　
第三节　提高效率管理能力的7个故事　
一、磨快斧头再砍伐　
二、庄稼长高不靠拔　
三、废纸打印不挨骂　
四、如何测量电灯泡　
五、为何自己不去抓　
六、孙武严格执军法　
七、捕蝉技术练到家　
第四节　提高效率管理能力的两个游戏　
一、如何最快把河过　
二、如何做题最有效　

第九章　提高方法管理能力　

第一节　方法管理能力培养与培训提高　
一、抓取糖果的方法　
二、方法管理四步骤　
第二节　提高方法管理能力的两个寓言　
一、老虎路边摆地摊　
二、狼披羊皮被人砍　
第三节　提高方法管理能力的13个故事　
一、智者聪明难不倒　
二、除草办法哪种好　
三、射箭方法很重要　
四、赶鸡也要有技巧　
五、需不需要人割草　
六、驯服烈马有绝招　
七、曹玮用兵很高超　
八、说服议员用邮票　
九、一分只能买一勺　
十、这样求职很有效　
十一、管仲降楚不用刀　
十二、咖啡馆里画卖掉　
十三、树上开花退曹操　
第四节　提高方法管理能力的两个游戏　
一、如何成功渡过河　
二、怎样传递乒乓球

第十章　提高团队合作能力　

第一节　团队合作能力培养与培训提高　
一、抱成团和拖后腿　
二、团队合作五方面　
第二节　提高团队合作能力的3个寓言　
一、老虎不该太贪婪　
二、狮兔结拜共发展　
三、团队合作都饱餐　
第三节　提高团队合作能力的4个故事　
一、合作才能有业绩　
二、合作就能走出去　
三、湖人内耗终折戟　
四、冲突终究成问题　
第四节　提高团队合作能力的3个游戏　
一、团队合作救孩子　
二、不能踏出报纸外　
三、圆球游戏　

第十一章　提高压力管理能力　

第一节　压力管理能力培养与培训提高　
一、一杯水能拿多久　
二、压力管理的流程　
第二节　提高压力管理能力的两个寓言　
一、青蛙比大真可笑　
二、大象坚强找到药　
第三节　提高压力管理能力的6个故事　
一、面对压力尽管喊　
二、释放压力减重担　
三、机器坏了怎么办　
四、看到鲜花有判断　
五、抵抗压力心要坚　
六、看法首先要转变　
第四节　提高压力管理能力的两个游戏　
一、划掉不重要的人　
二、压力下如何选择

07 绩效管理能力培训全案

第一章　绩效管理能力的培养与提升

第一节　绩效管理能力在管理中的应用
第二节　提升绩效管理能力的基本模型
一、制订计划
二、计划实施
三、绩效保障
四、绩效激励
五、绩效考核
六、绩效改进

第二章　提高时间管理能力

第一节　时间管理能力培养与训练提高
一、拥有正确的时间观
二、时间管理的五项内容
第二节　提高时间管理能力的3个寓言
一、公鸡为何要打鸣
二、面试谁能最后赢
三、不锻炼的猫头鹰
第三节　提高时间管理能力的13个故事
一、留出思考的时间
二、时光一去不复返
三、没有时间以后谈
四、时间能值多少钱
五、何时处理商业函
六、书价随着时间变
七、送稿速度为何慢
八、重要事情要先办
九、要给自己留时间
十、记录时间会汗颜
十一、利用闲时间创作
十二、努力读书不间断
十三、工作应该怎样做
第四节　提高时间管理能力的2个游戏
一、时间是如何浪费掉的
二、一只装不满的铁桶

第三章　提高目标管理能力

第一节　目标管理能力培养与训练提高
一、目标决定着成就
二、目标管理三步骤
第二节　提高目标管理能力的5个寓言
一、骆驼的经验很简单
二、不能给祖先丢脸
三、横向爬行路变远
四、老鼠的目标难实现
五、羽箭应该分开断
第三节　提高目标管理能力的22个故事
一、不能这样把贼撵
二、老人种出白金盏
三、和我一起去旅馆
四、山顶的秘密花园
五、眼睛找不到落点
六、看谁能走得更远
七、大师挑水有上线
八、有了目标不平凡
九、瞄来瞄去空手归
十、双手来画方和圆
十一、有了目标再向前
十二、目标不同差别现
十三、就差百米能到岸
十四、舒乐如何来筹款
十五、想找雌蛇走直线
十六、伊索如何算时间
十七、捉弄机器误航班
十八、苏洵读书不嫌晚
十九、班超投笔志不凡
二十、路走哪条无所谓
二十一、石匠各有其目标
二十二、这样的目标不可行
第四节　提高目标管理能力的3个游戏
一、制定下年度目标
二、向圆心迈三大步
三、谁的碗中糖最多

第四章　提高任务分配能力

第一节　任务分配能力的培养与训练提高
一、任务分配要用人所长
二、任务分配的四要原则
第二节　提高任务分配能力的3个寓言
一、白帆对它很不屑
二、三只动物去狩猎
三、各有分工真和谐
第三节　提高任务分配能力的7个故事
一、三天之内能修复
二、旅长如何下任务
三、蚂蚁如何运食物
四、换个老板业绩出
五、任务分完须监督
六、曹操书信胜东吴
七、明星球队反而输
第四节　提高任务分配能力的3个游戏
一、分工协作过险境
二、我来比画你来猜
三、任务如何来执行

第五章　提高方法运用能力

第一节　方法运用能力的培养与训练提高
一、两只猫的捕鱼法
二、提高方法运用能力的两项举措
第二节　提高方法运用能力的4个寓言
一、鱼对箫声不感冒
二、老人如何分香蕉
三、猴子打靶有绝招
四、笼高不挡袋鼠跑
第三节　提高方法运用能力的10个故事
一、开门其实并不难
二、如何把牛赶进栏
三、怎样才能拿到钱
四、要树威信这么办
五、没有质问却递烟
六、工厂建在船里面
七、三个裁缝挂牌匾
八、最大麦穗如何选
九、推销之中得箴言
十、全新办法解困难
第四节　提高方法运用能力的2个游戏
一、解开交错的人网
二、转换位置促双赢

第六章　提高效率管理能力

第一节　效率管理能力的培养与训练提高
一、两棵树苗的效率
二、效率管理的五项内容
第二节　提高效率管理能力的4个寓言
一、两只猫的酿酒赛
二、小海马想速度快
三、如何高效采松塔
四、专心纺纱速度快
第三节　提高效率管理能力的10个故事
一、甲乙两军抢碉堡
二、砍树之前先磨刀
三、三分钟把饼烙好
四、工人报酬大提高
五、应对提问有绝招
六、怎样让狗努力跑
七、狗占人座让他恼
八、善意让它飞不了
九、有了空调真是好
十、效率提高有妙招
第四节　提高效率管理能力的2个游戏
一、记忆物品列清单
二、怎样有效接网球

第七章　提高激励管理能力

第一节　激励管理能力的培养与训练提高
一、喂养规定酿大祸
二、培养“三位”一体化的激励能力
第二节　提高激励管理能力的4个寓言
一、老猴批评有失误
二、老鸬鹚的激励术
三、狐狸发奖真不俗
四、将军赏军有奇术
第三节　提高激励管理能力的11个故事
一、富翁承诺有改变
二、狗熊如何来训练
三、激励女佣好好干
四、奖金发放这么办
五、激励员工用情感
六、要让演讲不一般
七、赞美让她不遗憾
八、乔治使人很温暖
九、初出茅庐第一功
十、卧薪尝胆终灭吴
十一、落水儿童这么救
第四节　提高激励管理能力的3个游戏
一、激励管理大讨论
二、用激励实现突破
三、工作环境的挑战

第八章　提高绩效考核能力

第一节　绩效考核能力的培养与训练提高
一、猴群如何来考核
二、提高绩效考核能力的三项举措
第二节　提高管理创新能力的4个寓言
一、最美动物不存在
二、产蜜结果大不同
三、这样考核留祸害
四、动物如何来比赛
第三节　提高绩效考核能力的10个故事
一、责人先须严待己
二、撞钟标准不明晰
三、齐王如何察官吏
四、绩效指标有问题
五、画鬼为何最容易
六、类似方式待蚂蚁
七、利用漏洞来投机
八、先进如何来评比
九、和尚挑水有妙计
十、到岸再支付报酬
第四节　提高绩效考核能力的2个游戏
一、如此考核不可行
二、抓玻璃球的比赛

第九章　提高绩效改进能力

第一节　绩效改进能力的培养与训练提高
一、百分俱乐部计划
二、绩效改进的五个步骤
第二节　提高绩效改进能力的3个寓言
一、老鼠开会要改变
二、猎狗绩效有改观
三、亡羊补牢不算晚
第三节　提高绩效改进能力的15个故事
一、让他试用降落伞
二、能力储备每一天
三、发现条例的缺陷
四、经营状况有改观
五、胡服骑射败中山
六、那是自己的油田
七、想要杀鸡取金蛋
八、学生竟然破极限
九、看到球赛有改变
十、这个青年不简单
十一、工作时间要缩短
十二、维修工作咋改善
十三、为何不用大餐盘
十四、效能管理促生产
十五、秦军战力大改变
第四节　提高绩效改进能力的2个游戏
一、你希望如何改变
二、如何有效投进篮

08 领导能力培训全案

第一章　领导能力培养与培训提升

第一节　领导能力在管理中的应用
第二节　从13个方面提升领导能力
一、管理运营能力
二、发展能力
三、凝聚能力

第二章　提高角色认知能力

第一节　角色认知能力培养与训练提高
一、撒切尔夫人的三种角色转换
二、企业管理者的九种角色扮演
第二节　提高角色认知能力的三个寓言
一、乌鸦学鹰去抓羊
二、豺狼老虎谁是王
三、眉毛凭啥要在上
第三节　提高角色认知能力的五个故事
一、没有机票怎么办
二、王子为何志向坚
三、这些事情谁该管
四、为何还要冲在前
五、哪件事情要去管
第四节　提高角色认知能力的两个游戏
一、明确自己的职责
二、认清自己的角色

第三章　提高目标管理能力

第一节　目标管理能力培养与训练提高
一、目标管理讲方法
二、目标制定与执行
第二节　提高目标管理能力的三个寓言
一、捕猎不能两头选
二、目标短期难实现
三、怀表应该怎么办
第三节　提高目标管理能力的五个故事
一、选准方向找对路
二、找准参照插对秧
三、不同高度取食物
四、关注兔子忘了鼠
五、拆分目标可胜出
第四节　提高目标管理能力的两个游戏
一、摸墙先要设高度
二、目标清晰有方向

第四章　提高决策管理能力

第一节　决策管理能力培养与训练提高
一、孙冕的先见之明
二、决策管理六步走
第二节　提高决策管理能力的两个寓言
一、狐狸百里难挑一
二、驴子犹豫难选食
第三节　提高决策管理能力的五个故事
一、法官何以乱判案
二、林肯为何持己见
三、蛙雷何故未出现
四、三人如何做判断
五、小偷不会识利弊
第四节　提高决策管理能力的两个游戏
一、应该选择带什么
二、应该把谁扔出去

第五章　提高授权管理能力

第一节　授权管理能力培养与训练提高
一、西门治邺靠授权
二、授权原则与步骤
第二节　提高授权管理能力的两个寓言
一、龙王专权被流放
二、授权错误虎国亡
第三节　提高授权管理能力的九个故事
一、艾氏管理会授权
二、机长临危敢决断
三、治国授权要有限
四、经理解释如何管
五、子践答疑前任官
六、康熙稳中操胜券
七、刘邦听从萧何言
八、勇士毅然拔出剑
九、抓糖还要靠老板
第四节　提高授权管理能力的两个游戏
一、经理该怎样指挥
二、经理该如何授权

第六章　提高控制管理能力

第一节　控制管理能力培养与训练提高
一、众酒为何成了水
二、控制管理六步走
第二节　提高控制管理能力的四个寓言
一、围栏何需再加高
二、路边风景如此好
三、黑狗花猫比绩效
四、英雄弱点被射到
第三节　提高控制管理能力的四个故事
一、堤坝如何才能保
二、兄弟医术谁最高
三、深涧缘何人掉
四、船上石头哪里找
第四节　提高控制管理能力的两个游戏
一、毫厘之差的问题
二、事中控制的效果

第七章　提高用人管理能力

第一节　用人管理能力培养与训练提高
一、太宗用人有策略
二、选对人才用对地
第二节　提高用人管理能力的10个寓言
一、梅花鹿的角和腿
二、蜈蚣要去买汽水
三、苍鹭终于张开嘴
四、恶狗假面终撕毁
五、自由愉快最可贵
六、群芳争艳才叫美
七、显失公平不可为
八、骂走驴子马受累
九、狮子不知狼行贿
十、过分仁慈要受罪
第三节　提高用人管理能力的11个故事
一、曾氏相出刘铭传
二、齐王大度敢用管
三、魏王信任灭中山
四、战马焉能绕磨转
五、驴比将军有经验
六、蔡邕避难美琴传
七、猫能捕鼠是关键
八、老板种草为哪般
九、主管发威为何慢
十、缺点用好能转变
十一、句号不能画圆满
第四节　提高用人管理能力的两个游戏
一、模拟招聘选人才
二、知人善任接力赛

第八章　提高教练能力

第一节　教练能力培养与训练提高
一、祖父为孙当教练
二、教练的四大武器
第二节　提高教练能力的两个寓言
一、螃蟹教子学走路
二、鹦鹉为何话不同
第三节　提高教练能力的五个故事
一、大师的教练之道
二、校长的教育之法
三、纪昌的学箭之术
四、教授的刁难之故
五、米芾的学字之路
第四节　提高教练能力的两个游戏
一、快速教练七巧板
二、教人射门先示范

第九章　提高激励管理能力

第一节　激励管理能力培养与训练提高
一、奖金到底如何发
二、激励管理讲方法
第二节　提高激励管理能力的三个寓言
一、猴子爬竿破纪录
二、猎人养鹰两失误
三、公主没有青蛙酷
第三节　提高激励管理能力的七个故事
一、谎言激励儿进步
二、士兵笑着受鼓舞
三、当面解释更清楚
四、加薪为何不满足
五、将军巧用赞美术
六、巴顿长大有人助
七、卧龙巧用激将术
第四节　提高激励管理能力的两个游戏
一、正激励与负激励
二、巴顿的行为激励

第十章　提高沟通管理能力

第一节　沟通管理能力培养与训练提高
一、老师妙问抽烟者
二、沟通注意五方面
第二节　提高沟通管理能力的四个寓言
一、狐狸就是会说话
二、小猫倾听要吃啥
三、动物都把老虎怕
四、距离适当才不扎
第三节　提高沟通管理能力的四个故事
一、主人口误错表达
二、倾听首先态度佳
三、秀才买柴卖弄啥
四、总统用喻巧妙答
第四节　提高沟通管理能力的三个游戏
一、上级与下级沟通
二、单向与双向沟通
三、数字传递学沟通

第十一章　提高团队建设能力

第一节　团队建设能力培养与训练提高
一、取经团队的建设
二、团队建设七步走
第二节　提高团队建设能力的三个寓言
一、团队危机天天念
二、找到薄弱加紧练
三、群龟协作共脱险
第三节　提高团队建设能力的五个故事
一、效率提高因笑脸
二、团队需此球员
三、紧密合作看红杉
四、心态端正遗憾
五、创造奇迹靠抱团
第四节　提高团队建设能力的五个游戏
一、团队建设需协作
二、团队建设要沟通
三、团队成员要互信
四、团队成员要互尊
五、团队合作过电网

第十二章　提高压力管理能力

第一节　压力管理能力培养与训练提高
一、稻草压垮了骆驼
二、缓解压力有方法
第二节　提高压力管理能力的四个寓言
一、狮子羚羊生死战
二、毛驴猎狗满头汗
三、乐观才能赚到钱
四、怒火为何往下传
第三节　提高压力管理能力的八个故事
一、南瓜受力过五千
二、有了压力你就喊
三、破釜沉舟去决战
四、不抛不弃在三班
五、半月筹集一百万
六、勤奋终成活字典
七、过桥需往下看
八、庄宗亡国为哪般
第四节　提高压力管理能力的两个游戏
一、让我找到你的笑
二、让我放松你的心

第十三章　提高危机管理能力

第一节　危机管理能力培养与训练提高
一、跑得快就有用吗
二、要有效管控危机
第二节　提高危机管理能力的五个寓言
一、兔子和狼搞交易
二、狐狸为何不进去
三、老鼠也要学外语
四、作茧自缚鹦鹉鱼
五、保护羊群靠危机
第三节　提高危机管理能力的七个故事
一、讳疾忌医不可取
二、杞人忧天纯多余
三、刘备过江去娶妻
四、富商火后找商机
五、波斯王子逃生记
六、女孩巧扔黑石子
七、苹果有洞是商机
第四节　提高危机管理能力的两个游戏
一、齐心协力逃沉船
二、精诚协作化危机

第十四章　提高学习创新能力

第一节　学习创新能力培养与训练提高
一、和尚吃水有新法
二、创新思维有方法
第二节　提高学习创新能力的两个寓言
一、狐狸学艺腰摔断
二、鹦鹉排在最后面
第三节　提高学习创新能力的六个故事
一、草船借箭今重现
二、火牛阵法玩不转
三、折叠设计一瞬间
四、看到小偷有灵感
五、勺子教我做拉链
六、电梯装在楼外面
第四节　提高学习创新能力的两个游戏
一、高空飞蛋蛋不破
二、横着竖着都是六

09 问题解决能力培训全案

第一章问题解决能力的培养与培训提升

第一节问题解决能力在管理中的应用
第二节问题解决能力提升的基本模型
一、问题识别能力
二、问题分析能力
三、沟通能力
四、行动能力
五、方法技巧运用能力
六、学习能力

第二章问题识别能力

第一节问题识别能力的训练提高
一、问题识别能力的重要性
二、问题识别的3个方面
第二节问题识别能力的6个寓言
一、事分轻重很重要
二、方向不对纯白忙
三、聪明黄牛认出狼
四、为何少了一只羊
五、知己知彼打败狼
六、跳井喝水笨山羊
第三节问题识别能力的23个故事
一、看出问题关键点
二、只想发财忘危险
三、萧何保命把财捐
四、不投权贵有先见
五、明察秋毫不被骗
六、自身问题难发现
七、偷袭行动被发现
八、预测天气可用盐
九、第一家店有缺陷
十、事情不可看表面
十一、不该乱听外行言
十二、看出问题去避难
十三、笑话宰相不荐贤
十四、不知孙子在捣蛋
十五、只因预见不够远
十六、她为何事而伤感
十七、好心为何却被贬
十八、防微杜渐是关键
十九、去掉盖子全卖完
二十、大陆原来相互连
二十一、仔细观察不被骗
二十二、越国不用鞋和绢
二十三、擦净窗户再请看
第四节问题识别能力的两个游戏
一、问题产生的根源
二、失踪了的十文钱

第三章问题分析能力

第一节问题分析能力的训练提高
一、问题分析能力的重要性
二、问题分析的原则
三、问题分析的步骤
四、问题分析的工具
第二节问题分析能力的两个寓言
一、猎人判断有失误
二、小猴预知李子苦
第三节问题分析能力的24个故事
一、墙壁颜色要改变
二、抓住细节作判断
三、四门大开防诬陷
四、官印丢了不慌乱
五、创业守成哪个难
六、想抓韩信怎么办
七、由此及彼有发现
八、思维片面引争辩
九、事情换个角度看
十、阐析问题借寓言
十一、韩信析局让人叹
十二、对象选对是关键
十三、不让偏见遮住眼
十四、选择石头还是砖
十五、凭借绳扣作判断
十六、切忌分析太主观
十七、不听忠告酿反叛
十八、借用比喻说答案
十九、以身作则当模范
二十、两者岂能相混谈
二十一、原因结果勿弄乱
二十二、半夜敲门为哪般
二十三、如何来把袋鼠关
二十四、喂牛把草放屋檐
第四节问题分析能力的两个游戏
一、怎样巧妙来等分
二、应该如何来分钱

第四章沟通能力

第一节沟通能力的训练提高
一、沟通能力的重要性
二、有效沟通的4个方面
第二节沟通能力的3个寓言
一、窠破谁会去修葺
二、好心驴子办错事
三、咯咯嘎嘎难找鸡
第三节沟通能力的20个故事
一、巧劝秦王来割地
二、张辽巧言劝关羽
三、姚崇巧语败政敌
四、委婉辩解学膳吏
五、晏子进谏有绝技
六、为何只说“海大鱼”
七、九鼎如何运到齐
八、借用野鸡说道理
九、关于相位的比喻
十、毛遂自荐大事济
十一、灯如何找工具
十二、沟通技巧学宋玉
十三、巧用暗示指问题
十四、修城想法不实际
十五、晏子解梦有妙计
十六、设身处地巧规劝
十七、巧用幽默来分析
十八、进攻计划终放弃
十九、沟通亦须善倾听
二十、让人掏钱有妙计
第四节沟通能力的3个游戏
一、任务传达的问题
二、口述绘图的游戏
三、驿站传书的游戏

第五章行动能力

第一节行动能力的训练提高
一、行动能力的重要性
二、有效行动的5个方面
三、行动力提升的技巧
第二节行动能力的4个寓言
一、两只蜘蛛的选择
二、公鸡烦恼是为何
三、计划出来执行难
四、应该让谁去买烟
第三节行动能力的14个故事
一、球哽喉咙怎么办
二、善于尝试不被骗
三、懒人设想难实现
四、泰山压顶色不变
五、如此求职让人叹
六、喝了海水命保全
七、心贪只能空手还
八、狮猫捉鼠策在前
九、面试却被保安拦
十、金壶之中藏箴言
十一、瓶中不该有红莲
十二、怎样去和老总谈
十三、纸上谈兵害非浅
十四、孝敬父母莫迟延
第四节行动能力的3个游戏
一、制作海报的游戏
二、汉诺塔圆盘游戏
三、新奇的铁钉游戏

第六章方法技巧运用能力

第一节方法技巧运用能力的训练提高
一、方法技巧运用能力的重要性
二、问题解决7步法
三、方法选择的3个关键
四、问题解决的5个技巧
第二节方法技巧运用能力的4个寓言
一、豹子妙计治谗言
二、一筐香蕉把塘填
三、巧借读者把书搬
四、矛盾用好是动力
第三节方法技巧运用能力的43个故事
一、何不用冰来做船
二、应该赔偿多少钱
三、让鸡起舞如此办
四、报警任务鹦鹉担
五、盲人跳伞有办法
六、一句妙语助破案
七、陈平脱衣避危难
八、一纸法令除后患
九、牛吃铁钉别慌乱
十、杜绝浪费学丰田
十一、键盘设计有渊源
十二、双重打击敌不犯
十三、巧用强光破防线
十四、不要说话只要看
十五、病症不能看表面
十六、一个命令米价降
十七、巧用伞盖来借箭
十八、对付骡子有经验
十九、伙伴争着把活干
二十、巧用牛皮把地圈
二十一、土豆自动来分拣
二十二、使其主动把狗管
二十三、燕子过冬的地点
二十四、获得安静的谈判
二十五、巧把可乐运前线
二十六、解绳方式让人叹
二十七、化弊为利赚得钱
二十八、盲人如何买剪子
二十九、要得珍珠先为善
三十、如何测量河多宽
三十一、触类旁通寻灵感
三十二、封了雍齿人心安
三十三、巫医对她的指点
三十四、如何处理争妻案
三十五、羊来击鼓把敌骗
三十六、为何不去买条船
三十七、拿着尺码买鞋穿
三十八、利用大钟找罪犯
三十九、固守经验下场惨
四十、怎样来把雾驱散
四十一、假装糊涂来判案
四十二、丈夫买香有失算
四十三、老鼠被灭房亦燃
第四节方法技巧运用能力的两个游戏
一、形象思维的技巧
二、创意分享的游戏

第七章学习能力

第一节学习能力的训练提高
一、学习能力的重要性
二、学习要素与方法
三、学习技巧与标准
第二节学习能力的3个寓言
一、自作聪明的墨鱼
二、小猴不该学家鸡
三、自不量力难成功
第三节学习能力的14个故事
一、两个青年学下棋
二、这个神童太可惜
三、为了读书凿墙壁
四、盲目模仿酿悲剧
五、囊萤映雪来学习
六、他对竹子着了迷
七、盲目学习不可取
八、学习永不能停止
九、学习还要靠自己
十、两个商人的妻子
十一、本田为何能崛起
十二、欺骗自己的实习
十三、司马光警枕励志
十四、宋濂冒雪访老师
第四节学习能力的两个游戏
一、怎样将问题变
二、向自然界去学习

10 团队建设能力培训全案

第一章团队建设能力培养与培训提升

第一节团队建设能力在管理中的应用
第二节四大维度提升团队建设能力
一、团队领导维度
二、团队管理维度
三、团队动力维度
四、团队品质维度

第二章提高团队目标管理能力

第一节团队目标管理能力培养与训练提高
一、团队目标要清晰
二、目标管理四阶段
第二节提高团队目标管理能力的3个寓言
一、土狼只盯一目标
二、小猴多了两块表
三、老鼠偷油命不保
第三节提高团队目标管理能力的5个故事
一、张骞目标终未变
二、多鸟在网飞不远
三、唐僧取经勇向前
四、兄弟赛跑贼没撵
五、三士只为二桃乱
第四节提高团队目标管理能力的两个游戏
一、目标决定了距离
二、目标实现靠合作

第三章提高角色认知能力

第一节角色认知能力培养与训练提高
一、认清自己的角色
二、角色认知与定位
第二节提高角色认知能力的8个寓言
一、要把自己认清楚
二、最好还是回原处
三、孔雀何必要诉苦
四、乌鸦染色被驱逐
五、狮子蚊子与蜘蛛
六、骄傲大山与松鼠
七、驴子追狮命终
八、黑羊雪里有用处
第三节提高角色认知能力的7个故事
一、角色需作比较
二、踢毽要有援臂桥
三、王珐宴会论同僚
四、交换工作乱了套
五、负荆请罪为和好
六、身在曹营心在汉
七、拔旗易帜有功效
第四节提高角色认知能力的两个游戏
一、牢记自己的角色
二、演好自己的角色

第四章提高团队执行能力

第一节团队执行能力培养与训练提高
一、执行就是有差距
二、高效执行的程序
第二节提高团队执行能力的两个寓言
一、兔子吃了窝边草
二、不要盲目跟着跑
第三节提高团队执行能力的7个故事
一、书生为何被气倒
二、比较三人抄文稿
三、想去南海要趁早
四、分清主次业绩好
五、植树哪能这样搞
六、绝对服从上下跑
七、深入敌军全击倒
第四节提高团队执行能力的3个游戏
一、小组合作建高塔
二、计划执行拼魔板
三、带上水桶过悬崖

第五章提高团队协作能力

第一节团队协作能力培养与训练提高
一、天堂地狱的差别
二、团队协作的工具
第二节提高团队协作能力的10个寓言
一、单独报仇有失误
二、龟兔成为夺冠组
三、相互依存火才出
四、得罪了脚要吃苦
五、狐狸不该太自负
六、狮子善用驴和兔
七、协议偷油互帮助
八、葡萄还需篱笆助
九、山羊害人命却
十、零九结合能胜出
第三节提高团队协作能力的8个故事
一、不懂互助要被捕
二、国王用箭使子悟
三、电池旧了成电阻
四、人多力小缘何故
五、庙荒只因不和睦
六、螃蟹不该乱攀附
七、比赛要有团队助
八、贪图保身兄弟
第四节提高团队协作能力的4个游戏
一、联为一体踢足球
二、触地只能四个点
三、四人共做俯卧撑
四、小组用人组机器

第六章提高团队信任能力

第一节团队信任能力培养与训练提高
一、要信任你的伙伴
二、提高团队信任能力
第二节提高团队信任能力的4个寓言
一、猴子不再相信它
二、笑容可掬更可怕
三、唐僧偷笑因为啥
四、小猪要去买西瓜
第三节提高团队信任能力的6个故事
一、不信同伴要被抓
二、项羽中计终自杀
三、修渠为何不快挖
四、后背为何没伤疤
五、侯渊释俘把城占
六、居心叵测把王骗
第四节提高团队信任能力的4个游戏
一、信任队友过云梯
二、信任才敢往前走
三、信任才能到古城
四、蒙眼通过地雷阵

第七章提高团队沟通能力

第一节团队沟通能力培养与训练提高
一、短了一截的裤子
二、提高团队沟通能力
第二节提高团队沟通能力的两个寓言
一、妄加猜测不表达
二、语言相通上帝怕
第三节提高团队沟通能力的7个故事
一、执行首先要沟通
二、营长传令看彗星
三、沟通方式学通用
四、车锁厕所分不清
五、此时有声胜声
六、舱门开了都吃惊
七、巧劝两国不打仗
第四节提高团队沟通能力的3个游戏
一、穿越障碍靠沟通
二、有了经验要分享
三、巧扮松鼠和大树

第八章提高团队领导能力

第一节团队领导能力培养与训练提高
一、谁的领导能力强
二、提升团队领导力
第二节提高团队领导能力的5个寓言
一、有效管理看头雁
二、抗寒排成一条线
三、求情只因怕后患
四、狮子依然没改变
五、老虎也有软弱面
第三节提高团队领导能力的8个故事
一、陛下只能带十万
二、鹦鹉咳嗽为哪般
三、不去推车有高见
四、庄王为何拒赴宴
五、要和员工打成片
六、指挥下属别光喊
七、老板批评很委婉
八、教育有方得保全
第四节提高团队领导能力的3个游戏
一、你是老马怎么办
二、领导决策需果断
三、众人围圈向前进

第九章提高团队激励能力

第一节团队激励能力培养与训练提高
一、兔王的团队激励
二、激励团队的方式
第二节提高团队激励能力的3个寓言
一、劳动积分来换钱
二、绩效设计是关键
三、老虎如何来作战
第三节提高团队激励能力的8个故事
一、重赏异议学曹操
二、困境发薪真是高
三、注重福利效果好
四、一个标准老虎恼
五、命名奖励是绝招
六、欢呼激励用口号
七、战胜敌人信为宝
八、明星大赛很有效
第四节提高团队激励能力的两个游戏
一、物质奖励的效果
二、积极赞扬的作用

第十章提高团队学习能力

第一节团队学习能力培养与训练提高
一、及时总结喝到油
二、提高团队学习力
第二节提高团队学习能力的3个寓言
一、鼠学狗叫吓跑猫
二、雉鸡练习终飞跑
三、山雀胜过知更鸟
第三节提高团队学习能力的6个故事
一、学生为何不再笑
二、博士为何水里跳
三、优点必须要找到
四、学问研究在大牢
五、分开练兵有奇效
六、集思广益效果好
第四节提高团队学习能力的两个游戏
一、行为循环四阶段
二、培训效果的演示

第十一章提高团队压力管理能力

第一节团队压力管理能力培养与训练提高
一、压力太大就会垮
二、压力管理五方面
第二节提高团队压力管理能力的3个寓言
一、大象公司颁新规
二、马不帮驴终后悔
三、小鸟为何飞不起
第三节提高团队压力管理能力的5个故事
一、羚羊强健因为狼
二、失去主力反更强
三、笑脸管理很有方
四、内部竞争提产量
五、战胜风暴靠船长
第四节提高团队压力管理能力的3个游戏
一、压力和愉快传递
二、竞争压力下投篮
三、缓压做个深呼吸

第十二章提高团队危机管理能力

第一节团队危机管理能力培养与训练提高
一、个体献身团队存
二、危机管理四步骤
第二节提高团队危机管理能力的5个寓言
一、群龟如何出瓦罐
二、奇迹怎样才出现
三、狼王为何加紧练
四、鳄鱼来了猴上岸
五、公牛难与老鼠战
第三节提高团队危机管理能力的8个故事
一、多重准备才保险
二、扔下草帽巧脱险
三、假装自杀把敌骗
四、蚂蚁灭火不慌乱
五、看到古画解危难
六、暗中打人为生还
七、我也放火抵政变
八、风雨同舟渡难关
第四节提高团队危机管理能力的两个游戏
一、遭遇危险怎么办
二、危机公关写方案

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培训寓言故事游戏全案系列

指导教练：李兵发联系电话：18292680319

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