“蛰伏”五年，万达老王又杀回来了

华为创始人任正非，出来发声了。
汇总了讲话的核心，概括为三点：

1、降低对乐观的预期情绪、
2、把“活下去”作为主要纲领、
3、以现金流和真实利润为中心，不再以销售收入为目标。

这样的话术和之前万科郁亮的发言，有异曲同工之妙。
近几年里，各大行业的老总过的都不那么尽如人意。
尤其地产圈，负面情绪到处蔓延。
但在万达这里，拿到的剧本有些不同。

提到万达，95后的认知更多在“国民老公”王思聪的身上。
什么搞LOL战队、和n+1个网红的爱情故事、在微博上的各种发言...
要是让我写王思聪，那属实简单，能给你写出万字故事。
但对于实际操盘者王健林，浅显的认知只停留在那句：“先挣它1个亿”。

其实这个火遍全网的发言背后，能够透露出王健林的野心和能力。
回归到地产上看，万达集团和曾经的王首富，在2017年到2022年的今天走过的路，也可以被称为一场完美的“翻身仗”。
2017年6月22日，万达迎来“股债双杀”。
一夜之间，王首富成了王首负，网络上各种调侃的段子铺天盖地。
自此，万达开始疯狂的卖卖卖。

2017年7月，万达以438.44亿元出售万达西双版纳、南昌等13个万达文旅项目91％股权予融创；
2018年10月，万达再以62.81亿元出售原文旅集团和13个文旅城项目的设计、管理和规划公司予融创，作价62.81亿元。

同时，万达集团开始了轻资产化转型。
所谓的轻资产，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去，这样的运行模式，能让企业拥有高利润和稳定的现金流。
到2020年，万达“轻资产”转型成效显著。

2020年万达商管签约60个轻资产万达广场，是2019年数量的167%；
全国万达广场出租率99.4%，租金收缴率99.9%；
疫情来临后，万达广场还减免租金超过43.3亿元；
如扣除这一因素影响，2020年全国万达广场租金同比2019年增长8.1%。

除了万达广场，“轻资产”战略还涉及到酒店、文旅、体育等各个产业。
2020年万达签约轻资产影城310家，是15年来已开业万达影城总数的44%。
2021、2022年，在新冠疫情影响之下，地产商频频爆雷，比如恒大地产，负债两万亿，成了2021年底互联网上最大的热搜。
融创、蓝光、正荣等企业都在苦苦支撑。
反观王健林，2021年他的身价已经恢复到1100亿元。
虽然与2015年巅峰时期2200亿缩水了一半，但资产更加健康。
今年4月，胡润研究院曾发布了2022年全球地产富豪榜，王健林也已经重回第五位了。

个人的身价“回血”，万达也一样在加速恢复。
据相关统计显示，今年万达开始了抄底。

今年2月，万达宣布接管山西忻州“田森汇项目”；
3月，万达宣布与鑫苑集团签订战略合作协议；
4月1日，万达宣布与建业集团签署战略合作协议；19日，万达商管宣布拿下了北京SOLANA蓝色港湾和北京五棵松卓展购物中心的整体经营管理权；
8月，万达接手了中融信托手中广东肇庆鼎湖万达地产开发有限公司35%的股权。

在全国实施着轻资产的管理策略，在天津自然不例外，万达的发展轨迹都是一样的。
从2017年开始，万达没有在天津拿宅地，直到2020年，万达终于出手。

6月，以总价7.2亿元，楼面价21116元/㎡，底价摘得红桥的宅地，也就是现在的万达水西台项目；
同年9月，万达再次出手，溢价38.49%，自持7000平米摘得了静海城区的商住捆绑地块，是现在的静海御府世家项目；
2021年12月，万达再次摘得静海团泊西的宅地，也就是现在的万达自在澜湾。

可以看出，回到地产后，万并没有大肆的在天津中心区域扩张，多数都选择了远郊来布局。
静海团泊西的万达自在澜湾项目，之前以九千多的价格首开，小火了一把。
并且这个项目正对应静海区团泊新城西区17-27单元（三角湖片区），即规划静海湾北部地区。
该区域践行产城融合的理念，打造智慧健康产业园区。
万达自在澜湾项目落地后，与静海区政府合作发展，助推天津健康产业国际合作示范区现代服务业向高端领域快速发展，全面提升文化、旅游、休闲、度假等城市功能。

静海湾健康智慧小镇

利用自身多领域的优势，以静海湾健康智慧小镇项目作为起点，打造以会议会务、健康文化体验、旅游休闲度假为主题，打造地标项目。

分析万达走过的这五年，用三个词来总结：
1、及时止损。
卖项目的时候确实苦，但权衡利弊后做出最优选择，对后期的发展起到很好的铺垫。
2、养精蓄锐。
转型轻资产发展，将资金变现，掌握稳定的现金流
3、愉快抄底。
野心勃勃的老王带着万达，今年甩开膀子买买买，抄底优质资产。
这种愉快，绝对是很多深陷债务泥潭的地产同仁们艳羡的。
“复仇”之路万达走了五年，得到的回报是远超预期的。
能有壮士断腕的勇气，也有“先挣它一个亿”的狂傲。
走出“低谷”、逆势扩张，这场仗，打的确实漂亮。

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